AWS ProServe zeigt, wie KI-Beratung von Monaten auf Tage schrumpft
TL;DR
AWS Professional Services beschreibt, wie das eigene Beratungsteam Engagements von Monaten auf wenige Tage verkürzt hat. Entscheidend war laut AWS nicht das Aufsetzen einzelner KI-Tools auf alte Abläufe, sondern ein Umbau der Liefermodelle, Rollen und Engineering-Praktiken von innen heraus. Für Tech-Teams ist das spannend, weil der Artikel KI-Transformation als Organisationsdesign behandelt, nicht als Tool-Rollout.
Nauti's Take
Das ist die unbequemere Version von KI-Adoption: nicht ein Copilot hier, ein Prompt dort, sondern Lieferprozesse zerlegen und neu zusammensetzen. Wer nur Tools einkauft, beschleunigt oft alte Reibung.
Frontier Teams entstehen erst, wenn KI direkt in Ownership, Review und Delivery greift.
Quellen
